1兆ドルコーチ

1兆ドルコーチ――シリコンバレーのレジェンド　ビル・キャンベルの成功の教え

スティーブ・ジョブス、エリック・シュミット、ラリー・ペイジ…シリコンバレー の巨人たちには、ビル・キャンベル（1兆ドルコーチ）がついていた

　　ちなみに本書を一言でいえば「愛はパワーだよ」である

目指すべきチーム像は、

「コミュニティ」として機能するチーム

それは個人より集団の業績を優先できるようなチームである。 

メンバーに対してやるべきこと

• コミュニケーション、敬意、フィードバック、信頼の文化をつくる
• 部下が大事にされていると思えるようにする
• 人を傷つけたり、倫理に反しないかぎり、天才を自由にさせる
• 最大限の感謝を持って人を解雇する
• メンバーに必要なのは「知性」「誠実」「勤勉」「グリッド」
• 正直に率直に素早くフィードバックする
• 注意はこっそり実施する
• ストーリーを語り、実行はまかせる
• 勇敢を奮い立たせ、鼓舞する
• 「私」ではなく「私たち」と言える人を増やす
• ペアで作業に取り組ませる
• うまくいかない時こそ、先陣に立つ
• 大きな声で応援する
• 仕事、仕事以外でも「コミュニティづくり」に取り組む
• 5分間の親切（自分の負担より、他人のメリットが上回る）

会議でやるべきこと

• 適切なミーティングを行う
• 全員が発言をできるようにする
• 時間管理を徹底する
• 決定は、チームで下す
• 全会一致は、「グループシンク（集団浅慮）」が起きる
• 決定を下さないのは悪手
• 議論は公平に実施する（立場、年齢、性別で遠慮しない）

プロダクトについてやるべきこと

• 会社やプロダクトにとって最も大切なことをもとに決定する
• プロダクトを最優先にする
• 適材適所で問題に取り組む
• 最大の問題に真っ先に取り組む
• 正しく勝利する

ベストプラクティスだけ並べてみると、僕でもできそうだ。しかし本書で、全体を通して流れているのは、人間への愛である。愛あってのプラクティスであり、それを象徴するような文章がある

「友人がケガしたり、何か助けが必要になったら、何を置いても駆けつけるんだと、ビルは教えてくれた。それがやるべきことだと。ビルはそうした。とにかく駆けつけるんだ」気づかいと思いやりは、組織にはとてつもない影響をおよぼすことがある

そこまでの愛は僕には難しい。

ただビル自身も愛すべき人だけをコーチしていた事実もある。

大事なのは愛されることで、それはある意味残酷な事実かもしれない。

「恋愛体質」

そんな言葉が僕の脳裏によぎった